Senkel, D: Retention-Management am Wirtschaftsstandort China
Leitfaden für Mitarbeiterbindung in China
Praxisbewährte Strategien für erfolgreiches Retention-Management: Mitarbeiter binden, Fluktuation senken, Wettbewerb dominieren!
Kurz und knapp
- Senkel, D: Retention-Management am Wirtschaftsstandort China untersucht den 'war of talents' und die Herausforderung, qualifizierte Arbeitskräfte in China zu binden.
- Das Buch basiert auf einer exklusiven Mitarbeiterbefragung eines deutschen Unternehmens in Taicang bei Shanghai, die zur Entwicklung eines innovativen Maßnahmenkatalogs führte.
- Der praxisorientierte Leitfaden richtet sich an Führungskräfte und Personalmanager, die die Dynamik des chinesischen Arbeitsmarktes verstehen und bewältigen möchten.
- Konkrete Lösungsansätze werden präsentiert, die Theorie und Praxis vereinen und in der globalisierten Wirtschaft essentiell sind.
- Das Buch bietet entscheidende Einblicke und Strategien für ein erfolgreiches Retention-Management und gehört zu den grundlegenden Lektüren in Management und Führung.
- Es liefert essenzielle Informationen für Entscheidungsträger, die in einem globalen Wirtschaftsraum erfolgreich sein wollen.
Beschreibung:
Senkel, D: Retention-Management am Wirtschaftsstandort China beleuchtet den pulsierenden Wirtschaftsmotor, der China für viele Unternehmen weltweit darstellt. Angesichts des beeindruckenden Wirtschaftswachstums sprießen Unternehmen wie Pilze aus dem Boden, und die Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften ist größer denn je. Doch mit diesem Aufschwung geht auch ein intensiver 'war of talents' einher, wo sowohl einheimische als auch transnationale Unternehmen versuchen, die besten Talente für sich zu gewinnen.
In der lebendigen Metropole Taicang, unweit von Shanghai, hat sich ein deutsches Unternehmen dieser Herausforderung gestellt. Eine exklusive Mitarbeiterbefragung war der erste Schritt in einem aufwendigen Prozess, um die Gründe hinter der hohen Fluktuation zu verstehen. Das Ergebnis ist ein innovativer Maßnahmenkatalog, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre wertvollen Mitarbeiter zu binden und langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Dieser praxisorientierte Leitfaden von Senkel richtet sich an Führungskräfte und Personalmanager, die die Dynamik des chinesischen Arbeitsmarktes verstehen und bewältigen möchten. Die Arbeit stellt nicht nur die Theorie in den Vordergrund, sondern bietet auch konkrete Lösungsansätze, die in der Praxis erprobt wurden. In einer Welt, in der gut ausgebildete Arbeitskräfte ihre Arbeitsbedingungen zunehmend selbst definieren können, liefert dieses Buch entscheidende Einblicke und Strategien.
Durch die Geschichte dieses deutschen Unternehmens und seine Herausforderungen in China tauchen Leser in die komplexe Materie des Retention-Managements ein. Das Buch gehört zu den essentiellen Lektüren in den Bereichen Management und Führung & Personalmanagement, speziell für Entscheidungsträger, die in einem globalisierten Wirtschaftsraum Erfolg haben wollen.
Letztes Update: 20.09.2024 15:30
Praktische Tipps
- Das Buch ist ideal für Führungskräfte und Personalmanager, die im internationalen Kontext tätig sind und sich mit den Herausforderungen des chinesischen Arbeitsmarktes auseinandersetzen möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Managementtheorien und Personalentwicklung ist hilfreich, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch in Etappen und notieren Sie sich wichtige Erkenntnisse, um die Umsetzung der Strategien zu erleichtern.
- Für vertiefende Einblicke empfehlen sich weitere Literaturquellen wie "Die Kultur der Unternehmensführung in China" von Thomas H. W. H. Wu.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Retention-Management am Wirtschaftsstandort China" von Diana Senkel bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen der Talentbindung in China. Die Qualität des Inhalts überzeugt durch eine klare und strukturierte Darstellung der Thematik. Die Autorin analysiert die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die damit verbundene hohe Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften. Dies führt zu einem intensiven Wettbewerb um Talente sowohl zwischen lokalen als auch internationalen Unternehmen. Die präzise Analyse der wirtschaftlichen Situation ermöglicht es Lesern, die Komplexität des Themas zu verstehen (Galaxus).
Ein häufig lobter Aspekt ist die Praxisnähe der Informationen. Senkel stützt ihre Argumente auf empirische Erhebungen, darunter eine Umfrage in einem deutschen Unternehmen in China. Dies verleiht dem Werk eine authentische Grundlage und zeigt auf, wie Unternehmen konkrete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung entwickeln können. Leser schätzen diese praxisorientierte Herangehensweise und die konkreten Handlungsempfehlungen, die in dem Buch formuliert werden (AYCON).
Kritikpunkte sind vor allem die eingeschränkte Aktualität der Daten. Das Buch wurde 2008 veröffentlicht, was bedeutet, dass einige der dargestellten Trends möglicherweise nicht mehr ganz aktuell sind. Dies könnte die Relevanz für Leser einschränken, die nach den neuesten Entwicklungen im chinesischen Arbeitsmarkt suchen. Zudem bemängeln einige Nutzer die fehlende tiefere Analyse von spezifischen Branchen und deren individuellen Herausforderungen in Bezug auf Retention-Management (Universität Rostock).
Im Hinblick auf das Preis-Leistungs-Verhältnis wird das Buch als fair bewertet. Der Preis von etwa 49,70 CHF spiegelt die Qualität der Informationen wider. Die klare Sprache und die strukturierte Gliederung erleichtern den Zugang zu komplexen Themen, was von vielen Lesern positiv hervorgehoben wird. Die Investition in dieses Fachbuch kann sich für Unternehmen lohnen, die ihre Strategien im Personalmanagement verbessern möchten.
Zusammenfassend bietet "Retention-Management am Wirtschaftsstandort China" eine fundierte Grundlage für das Verständnis der Herausforderungen und Chancen im Bereich der Mitarbeiterbindung in China. Die praxisnahen Ansätze und die klare Struktur des Buches machen es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Trotz einiger Schwächen in der Aktualität bleibt das Buch ein nützliches Werkzeug zur Entwicklung effektiver Retention-Strategien.