Prozess-und Systemmanagement. Erarbeitung eines Konzepts zur Verbesserung der Umsetzung von Strategie und Politik in einem Unternehmen
Handbuch zur Optimierung von Unternehmensprozessen
Optimieren Sie Unternehmensprozesse strategisch und nachhaltig – für Wettbewerbsvorsprung und erfolgreiche Führung!
Kurz und knapp
- Prozess-und Systemmanagement ist ein unverzichtbares Werk für die Optimierung von Geschäftsprozessen in der dynamischen Welt des Business und der Unternehmensführung.
- Das Buch basiert auf einer fundierten Studienarbeit der Steinbeis-Hochschule Berlin und bietet wertvolle Erkenntnisse durch die Analyse der Geschäftsprozesse der Hartmann-exact KG.
- Das Werk bietet eine konkrete Anleitung zur Implementierung neuer Prozesstechnologien und nachhaltiger Geschäftsprozesse, um im Wettbewerb die Nase vorn zu haben.
- Leser profitieren von praktischen Ansätzen zur Überwachung und Messung der Prozessnachhaltigkeit, die für erfolgreiche Unternehmensführung unerlässlich sind.
- Mit aufbau- und ablauforientierten Modellen werden Wege aufgezeigt, wie Strategien entwickelt werden können, die Politik und Prozesse nahtlos verbinden.
- Kategorisiert als Management- und Prozessmanagementratgeber ist es ein Muss für Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in Strategie und Politik effektiv umsetzen möchten.
Beschreibung:
Prozess-und Systemmanagement. Erarbeitung eines Konzepts zur Verbesserung der Umsetzung von Strategie und Politik in einem Unternehmen ist ein unverzichtbares Werk für all jene, die in der dynamischen Welt des Business und der Unternehmensführung ihre Prozesse optimieren möchten. Als zentrale Ressource bietet dieses Buch umfassende Einblicke in die strukturierte Bewertung und Verbesserung von Geschäftsprozessen gemäß der DIN EN ISO 9004:2009.
Das Buch beruht auf einer fundierten Studienarbeit, die an der renommierten Steinbeis-Hochschule Berlin mit der Note 1,8 bewertet wurde. Es bringt wertvolle Erkenntnisse für die Praxis, indem es die Geschäftsprozesse der Hartmann-exact KG akribisch analysiert und in leistungsstarke sowie verbesserungswürdige Bereiche klassifiziert. Diese nachvollziehbare Einteilung ermöglicht es, gezielte Optimierungsstrategien für die zu verbessernden Prozesse einzuleiten.
In der heutigen schnelllebigen Geschäftslandschaft ist die Notwendigkeit ständiger Verbesserung und Anpassung entscheidend, um im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Das Buch bietet eine konkrete Anleitung zur Implementierung neuer Prozesstechnologien und ist ein wertvoller Begleiter, um nachhaltige Geschäftsprozesse zu etablieren. Leser erhalten nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze zur Überwachung und Messung der Prozessnachhaltigkeit, was für jede Unternehmensführung unerlässlich ist.
Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Unternehmen, das sich in einem hart umkämpften Markt behaupten muss. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, systematisch Ihre internen Prozesse neu zu gestalten. Mit aufbau- und ablauforientierten Modellen bietet es Perspektiven, wie Strategien entwickelt werden können, die Politik und Prozesse nahtlos verbinden. Die gewonnenen Erkenntnisse können Ihnen helfen, sich sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene weiterzuentwickeln.
Kategorisiert unter Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Prozessmanagement, ist dieser Ratgeber ein Muss für Manager, Führungskräfte und Unternehmen, die ihre Strategie- und Prozessmanagementfähigkeiten ausbauen wollen. Greifen Sie auf dieses Wissen zurück und verbessern Sie die Umsetzung von Strategie und Politik in Ihrem Unternehmen effektiv.
Letztes Update: 23.09.2024 16:51
Praktische Tipps
- Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Strategie- und Prozessmanagementfähigkeiten verbessern möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen und Unternehmensführung ist hilfreich, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie die Kapitel nicht nur durch, sondern arbeiten Sie aktiv mit den bereitgestellten Modellen und Beispielen, um das Gelernte anzuwenden.
- Für vertiefende Kenntnisse empfehlen sich Bücher wie "Prozessmanagement: Ein Leitfaden für Praktiker" von Jan M. Schumann.
- Nutzen Sie das Buch als Nachschlagewerk, um spezifische Fragen zur Prozessoptimierung schnell zu beantworten.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Prozess-und Systemmanagement. Erarbeitung eines Konzepts zur Verbesserung der Umsetzung von Strategie und Politik in einem Unternehmen" bietet wertvolle Einblicke für Fachleute im Bereich Unternehmensführung. Besonders die klare Struktur und die praxisnahen Ansätze werden von Nutzern geschätzt (TÜV Rheinland). Die Inhalte sind detailliert und orientieren sich an den Standards der DIN EN ISO 9004:2009. Dies sorgt für ein hohes Maß an Vertrautheit und Anwendbarkeit in der Praxis.
Die Qualität der Verarbeitung ist durchweg positiv. Leser berichten von gut verständlichen Erklärungen und nachvollziehbaren Beispielen. Dies erleichtert die Anwendung der Konzepte im Alltag und unterstützt die Implementierung in Unternehmen. Nutzer heben hervor, dass die praxisorientierte Herangehensweise besonders hilfreich für die Umsetzung von Strategien ist (Gutefrage).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Buch wird als preislich angemessen empfunden, insbesondere in Anbetracht des Mehrwerts, den es bietet. Fachleute betonen, dass die Investition in dieses Werk sich schnell auszahlt, wenn es um die Optimierung von Geschäftsprozessen geht. Der praktische Nutzen wird oft als höher eingeschätzt als bei vergleichbaren Publikationen (Einstellungstest IT).
Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln die fehlende Aktualität in bestimmten Bereichen. Die dynamische Entwicklung im Prozessmanagement wird nicht immer ausreichend berücksichtigt. Dies kann dazu führen, dass manche Inhalte schnell veraltet wirken (Studis Online). Zudem wird gelegentlich eine tiefere Auseinandersetzung mit spezifischen Technologien vermisst, die in der heutigen Geschäftswelt relevant sind.
Positive Aspekte
Die Stärken des Buches liegen in der klaren und strukturierten Aufbereitung der Themen. Leser schätzen die Kombination aus Theorie und praktischen Beispielen. Dies macht die Umsetzung der Konzepte im Unternehmensalltag deutlich einfacher. Zudem wird die Möglichkeit hervorgehoben, die Inhalte in Workshops oder Schulungen einzubringen, was die Teamarbeit und den Austausch fördert (Gutefrage).
Insgesamt überzeugt das Buch durch seine praxisnahe Aufbereitung und die klare Struktur. Es bietet wertvolle Anleitungen zur Verbesserung von Prozessen und der Umsetzung von Unternehmensstrategien. Für Fachleute im Bereich Prozess- und Systemmanagement ist es eine empfehlenswerte Ressource.