Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter' aus der Sicht erfahrener Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft

Kurz und knapp

• „Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter'” bietet wertvolle Einblicke in spezifische Verhaltensaspekte, die sowohl den Unternehmensalltag als auch die persönliche Führungskompetenz beeinflussen.
• Basierend auf einer Masterarbeit, die 2010 mit der Note 1,0 ausgezeichnet wurde, liefert das Buch eine fundierte, qualitativ ausgewertete Untersuchung zu problematischen Mitarbeiterverhalten und mangelnder Veränderungsbereitschaft.
• Das Buch hilft Führungskräften dabei, ein tieferes Verständnis für psychologische und operative Dynamiken im Team zu erlangen und zielorientierter durch Personalentwicklung und Führungsstrategien zu handeln.
• Der praktische Nutzen liegt in der praxisnahen Analyse und umfassenden Handlungsempfehlungen, die eine produktive Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft fördern.
• Profitieren Sie von den Erkenntnissen erfahrener Führungskräfte, um die Qualifikation und Motivation Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen und Ihr Team auf den Erfolgskurs zu bringen.
• Erfahren Sie mehr über komplexe Wechselwirkungen in Unternehmen und verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, Herausforderungen durch schwierige Mitarbeiter mit innovativen Lösungsansätzen zu begegnen.

Beschreibung:

Im dynamischen Umfeld der freien Wirtschaft ist der Umgang mit Mitarbeitern, die als schwierig wahrgenommen werden, eine alltägliche Herausforderung für Führungskräfte. Das Buch „Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter' aus der Sicht erfahrener Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft” liefert wertvolle Einblicke in die spezifischen Verhaltensaspekte, die als schwierig empfunden werden und wie diese sowohl den Unternehmensalltag als auch die persönliche Führungskompetenz beeinflussen.

Die Masterarbeit, auf der dieses Buch basiert, wurde 2010 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung an der Technischen Universität Kaiserslautern mit der Note 1,0 ausgezeichnet. Sie bietet eine fundierte, qualitativ ausgewertete Untersuchung, die sich mit der Frage auseinandersetzt, warum bestimmte Mitarbeiterverhalten als problematisch angesehen werden und ob mangelnde Veränderungsbereitschaft eine Rolle spielt. Dabei werden sowohl persönliche Differenzen als auch übergreifende, schwierige Verhaltensmuster betrachtet, die Unternehmen daran hindern, ihre Ziele effektiv zu erreichen.

Stellen Sie sich vor, Sie sind eine Führungskraft, die mitten im Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zur Unternehmensverbesserung und den täglichen Herausforderungen durch schwierige Mitarbeiter steht. Dieses Buch kann Ihr Begleiter sein, um ein tieferes Verständnis für die psychologischen und operativen Dynamiken im Team zu erlangen und herauszufinden, wie Sie durch gezielte Personalentwicklung und Führungsstrategien zielorientierter handeln können.

Der praktische Nutzen des Buches „Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter' aus der Sicht erfahrener Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft” liegt in der praxisnahen Analyse und den umfassenden Handlungsempfehlungen, die Ihnen dabei helfen, die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft produktiv zu gestalten. Profitieren Sie von den Erkenntnissen erfahrener Führungskräfte und bringen Sie Ihr Team durch die Erhöhung der Qualifikation und Motivation Ihrer Mitarbeiter auf den Erfolgskurs. Nutzen Sie die Gelegenheit, mehr über die komplexen Wechselwirkungen in Unternehmen zu erfahren und verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, um Herausforderungen durch schwierige Mitarbeiter mit innovativen Lösungsansätzen zu begegnen.

Letztes Update: 22.09.2024 22:57